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玉晋堂中医馆商业模式

时间:2019-10-18 09:32 来源: 作者:
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玉晋堂中医馆如何确保即使不赚钱,也能不亏损?它必须保证有足够的患者,并且高度认可这家店。股权+合伙人+众筹的方式,把患者变成了这家店的老板,100个股东,100个朋友圈子,
   玉晋堂中医馆如何确保即使不赚钱,也能不亏损?它必须保证有足够的患者,并且高度认可这家店。股权+合伙人+众筹的方式,把患者变成了这家店的老板,100个股东,100个朋友圈子,筹的不是钱,而是人。 
做玉晋堂O2O健康平台这个项目,我们就是在把很多患者、中医集在一起,打造成全国最大的中医云平台品牌。 
  很多天使人、投资机构、朋友问我一个问题:怎样开起来才能让所有参与者不亏钱,还能够赚钱?很多老板不怕投钱开店,但是他们害怕店开了以后,里面的洞有多深,他们不知道未来会发生什么。所以开店的门槛非常低,很多想进入的人却止了步。 
  但我们敢说,我们开的店可以保证不亏呢?现在开了十几的药店到处是,我们一家新品牌的中医馆怎么才能不亏?需要有足够的高度认同这家中医馆的客源,而我们可以做到这一点。 
因为我们开的是一家有很多老板的中医馆,我们想把所有患者、热爱中医的变成这家店的老板,我们现在已经发起了众筹,筹的不是钱,是人,是智,是力量,是圈子。 
  传统模式开中医馆,大家一定是把店开起来以后,再去找患者、客户;而我们是先把患者、患者的朋友、亲属找到,再开店。众筹的100位股东,就是我们的客人,这100人的圈子,也是我们的客人。我想有几个理由,会来中医馆的: 
  1、我是这家中医馆的老板,所以我要去那里看看,也要带我的朋友去看看。 
  2、我的朋友是这家中医馆的老板,所以我要过去。 
  3、这家中医馆是O2O健康云平台,而且听说所有中药类产品是通过全国患者服用过推荐来的,还可以,所以我要去看一下。 
1、平台是整合国内老中医在线问答,患者给予平价出来的。
2、产品对糖尿病、高血压、静脉曲张、啸喘等病起到很好调理作用的。
3、除了药食同源、功能食品、新资源食品外,我们还有中药食疗产品,从根本调理。
  由于我们是众筹开中医馆,有100个股东(股东中已经有服用过产品的),100个股东的朋友圈就是免费的广告媒体,所以我们起步就与市场接轨。我们的中医馆不会太多,每个县、区、市只众筹一个中医馆,在当地100个朋友圈足以让这个中医馆客流量上万人。我们一开业就拥有了足够的客流,有了足够黏性的客人,这就是我们认为的市场。 
  全球最大的咨询公司麦肯锡研究出了一条人际关系规律,1212定律,每一个人背后至少有12个忠诚的朋友。也就是我们的100个股东,已经能带来大于1200个忠实顾客了,而这1200个顾客,也许能够带来更多的人。我们的店在没开始之前,就已经拥有了一圈忠实的消费者。 
  从目前我们公司股东行列的朋友中来看,我们的股东横跨了36个行业,这意味着我们的中医馆不但是一个能够火爆、治疗的店面,还是一个跨界人脉圈子。 
  我们整个项目的玩法其实很简单。首先我们把一个中医馆的总投资设置为200万,出让49%股份,招募100个股东,每个股东只能持1股,每股0.98万。不能退股,可以原价转让,在工商局办理手续。
配送由公司技术团队开发,定制生产的石墨烯家用医疗设备一部。 另加一台定制生产的平板电脑,在线与国内老中医询医问诊服务。 
  参股的条件也非常简单:1、热爱中医事业;2、必须从事正当的职业;3、有三高人群、患者。符合条件的人是非常多的。   很多人问我们,玉晋堂这个项目的核心竞争力是什么?是产品吗?我认为不全是,事实上,我们的产品适合人体适合的人群,市面好多的中药产品确实不错,患者群体不少、在当地口碑不错,但是也有人不适合。那是在线询医问诊吗?是服务吗?我认为都不是,而是品牌平台的效应,让更多的人参与进来做成一件事。 
   当然,我们对股东也是有特殊的回馈的。首先,股东可以终身享受8折专属优惠。其次,股东除了能享受中医馆年利润分配,还能够享受朋友圈的消费收益提成,你的客户每消费100块,股东就能享受5块业务提成。 
  我们搞众筹,筹的是人、智、力量、圈子,当有了这些东西以后,大家最关心的钱自然而然就有了。现在实体店面不好开,主要是没有解决黏性问题,而我认为我们的模式对整个中医药行业都产生了颠覆。

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